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陽春三月
是百花盛放的季節
亦是女性光輝四溢的時光
三月初三上巳佳節
象嶼股份舉辦“三十風華·致敬她力量”
——“星火相傳”文化大講堂
以一場文化盛宴致敬
那些在時光長河中熠熠生輝的“她力量”
尋春之跡 凝聚全員共識
文化如春水，在交融中激蕩新的回響。象嶼集團黨委委員、副總裁，象嶼股份黨委書記、董事長吳捷主持“文化圓桌薈”，四位優秀女性代表——肖靜勤、高晨霞、林超群、許春桑齊聚圓桌，以不同的身份視角，暢談攻堅克難、薪火相傳的發展故事。全體員工在娓娓道來中重溫創業歲月，凝聚文化傳承的力量。
象嶼股份原副總經理肖靜勤回顧了公司構建綜合物流能力的歷程，并以新能源的業務孵化為例，總結出三大“致勝法寶”：戰略定力、創新精神、相互信任。她強調，市場風云變幻，唯有以象嶼文化為指引，堅持戰略方向、保持創新探索、給予團隊充分信任、傾聽一線心聲，才能在周期起伏中立于不敗之地。
象嶼股份原副總經理高晨霞分享了戰略研究及執行的核心意義。她指出，戰略規劃不僅是頂層設計，更需要上下互動，與執行落地緊密結合。資本為業務插上翅膀，但每一步決策都離不開全員智慧和共識。她號召團隊管理者要建立正向激勵機制，不為個人發展設限，共同推動企業的可持續發展。
象嶼股份總經理助理林超群以新能源團隊“二次創業”為切入點，分享了構建鋰電、光伏和儲能等五大六小終端渠道的發展歷程，強調對市場的敬畏之心、對事業的進取之心、成人之美的愛心的重要性。她提出組織能力“六力模型”，并強調人才是核心驅動力，唯有構建學習型組織，才能在市場經濟浪潮中搶占先機。
從鋁晟初創期的“保姆式服務”到股份管控體系升級，象嶼股份總經理助理許春桑以客商管理體系搭建為例，詮釋了職能部門“服務業務、引領變革”的雙重使命。她提出管理者需扮演四大角色：目標定位者——與員工共識職業路徑；專業引領者——躬身解決員工難題；真心帶領者——以真心構建團隊信任；文化傳承者——用行動傳遞象嶼精神，打造“精銳部隊”。
乘春之勢 續寫發展榮光
象嶼集團黨委委員、象嶼股份黨委副書記、總經理齊衛東以“三十而立”為軸，擘畫象嶼崢嶸歲月。他指出，本次“圓桌薈”活動既是對全體女性的真誠禮贊，更是獻給每位象嶼人的奮斗指南。春暖花開，恰是蓄力出發時，他勉勵全體員工以榜樣為鏡，接過發展接力棒，續寫下一個壯麗三十年的新榮光。
誦春之韻 共創文化華章
當詩歌“撞上”脫口秀，幽默與詩意交相輝映。在活動現場，青年員工們以創意表演注入青春活力。他們用代際碰撞的“包袱”標注象嶼奮進的足跡，用深情鏗鏘的詩句展望更加輝煌的未來，為象嶼成立三十周年獻上一份文化厚禮。
三十而立，是沉淀，亦是新生
此夜，文化薪火不熄
象嶼人共赴新程
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